为进一步提高公司员工骨干的综合素质、工作能力，增强自我教育、自我管理、自我服务的意识，以便更好地开展新学年的员工工作，在学院领导的关心指导下，公司团总支于10月27日在院会议室举行第一次员工干部培训会。参加会议的有院团总支书记陈荣华以及新一届团总支员工会全体成员。 

会议伊始，与会的团总支员工会主席团成员、各部门部长以及干事先做了自我介绍。随后，各部长简单汇报了上周各部门的工作完成情况及近期工作安排，主席团就各部门情况给予了一定的指导。 

随后，团总支书记陈荣华老师在会上做了重要讲话。陈老师结合公司上学年的团学工作实际和多年来的工作体会为员工干部们谈了关于员工干部培养的重要性这个问题，他指出，一、要努力培养优秀员工干部。一套高水平的员工干部队伍是团学活动开展的有力保证；二、扩老员工干部培养的途径。一是老师的培养，二是老一代员工干部的帮带，同时增强主席团，部长对干事培养的作用；三、做好干部经验的传承工作，员工干部队伍要形成梯队，提倡干部三年制即：大三部长，大二副部，大一干事，重点锻炼部长级的经验和能力。 

最后，陈老师还对员工干部提出了以下几点要求：1、工作上多点主动性。要有自己的思考，遇事多请教，有自己的想法。2、工作上多点自学。作为员工干部，就要有一定的相关专长和工作能力，多钻研下自己的部门工作和“业务能力”。3、多锻炼自己的领悟能力。多观察，平时注意校园动态，学习兄弟院系好的做法和把握学校整体工作情况，有条件的话多到图书馆，网络上去学习。4、多思考，要做到知其然，知其所以然，不简单地做老师的传话筒。5、多点责任意识。明白自己的身份，员工会代表全院，服务的对象是全院员工，要工作到位，有始有终。6、多点勤快。腿勤，多跑跑路，多参加点活动。嘴勤，多请示多汇报。脑子勤，多思考，多发现问题并给出好的意见。 

陈老师的讲话激情而富有哲理引起了许多员工干部的共鸣，此次团学骨干培训会为员工干部们的工作指明了奋斗方向，使员工干部们的思想觉悟和责任意识有了进一步提高，同时让我们更加坚定信念，团结一致，凝聚思路，锤炼能力，更好地为全院师生服务提供了思想和理论保障。